Course curriculum

  • 1

    Bienvenue sur ce programme !

    • Un petit mot de Diane, votre formatrice

    • Comprendre comment cette plateforme fonctionne

    • Questions pour mieux comprendre vos besoins et adapter cette formation
  • 2

    Session #1: Kick off

    • Session 1 - Support de cours

    • A faire pour S2 - Management transverse
  • 3

    Session #2 : Animer votre réseau

    • Session 2 - Support de cours

    • A faire pour S3 - Management transverse

    • HBR - Equipe projet - les 6 critères à remplir pour gagner en efficacité - 11'

    • HBR France - Comment inciter (tous) vos collaborateurs à réseauter efficacement - 7'

    • HBR France - Ce qui différencie une organisation responsabilisée

    • HBR France - Projet : Communiquez en mode storytelling -3'

    • HBR France - Une équipe projet gagnante

    • Résumé - Maîtriser la collaboration. Pour un travail de groupe plus agréable et productif

    • TED TALK (12') - Avoir une vraie conversation
  • 4

    Session #3: Légitimité & positionnement

    • Session 3 - Support de cours

    • A faire pour S4 - Management transverse

    • Creuser votre confiance en vous - Le Modèle d'Immunity To Change (ITC)

    • Creuser votre confiance en vous - Le Modèle d'Immunity To Change (ITC) - PDF

    • Votre posture d'autorité - Comprendre avec l'analyse transactionnelle
  • 5

    Session #4 : Gagner en adaptation avec le MBTI

    • Session 4 - Support de cours

    • A faire pour S5 - Management transverse

    • Session 4 - Outil : Guide de développement MBTI

    • Session 4 - Outil : Description des profils sur les aspects professionnels

    • Session 4 - Outil : Simulateur de dynamique entre 2 personnes selon leur profil MBTI

    • Ted Talk - Who are you, really? The puzzle of personality | Brian Little

    • HBR France - Influence : pourquoi certains en ont, et d’autres non

    • HBR France - Comprendre les quatre facettes de l’influence
  • 6

    Session #5 : Influencer & Motiver

    • Session 5 - Support de cours

    • A faire pour S6 - Management transverse

    • A faire pour la prochaine session- Outil : Diagnostic des leviers d'influence
  • 7

    Session #6 : La gestion du conflit

    • Session 6 - Support de cours

    • A faire pour S7 - Management transverse

    • Résumé de livre - Résolution de conflit

    • Résumé de livre - Gérer les conflits au travail, la médiation face aux RPS

    • HBR France - Gestion de projet : comment tirer parti des conflits - 6'
  • 8

    Session #7 : - Conclusions & Plan d'action

    • Session 7 - Conclusion

    • HBR France - Une équipe projet gagnante

    • HBR France - Arrêter d'ennuyer vos équipes avec du reporting
  • 9

    INFORMATION GENERALES

    • Livret d'accueil et règlement intérieur

    • Biographie de votre coach Diane Ridon